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不追风口的华平与低调的程章伦-在中国低调是好

发布时间:2017-12-30

  华宝不追张口低调张樟伦:在中国低调是件好事

  [编者按]风险投资一步一步惊心动魄,但让佃城成金不再仅仅是一个传奇的神话;创业九死,却让世界变化的诅咒2016年,网易科技与网易“创业俱乐部启动了“2016年10大行情”系列活动,分别邀请国内顶尖机构十大顶级合作伙伴共同探讨明年风险投资的趋势:童世浩,朱小虎,高翔,周伟,邓锋,李健威...... 2017年,网易科技正式将其10位风险投资升级为“TOP投资者”系列,并重点对顶级投资者进行顶级访谈。 TOP投资者系列第十一号介绍了华平投资中国公司总裁陈伦伦。文/关毅文华平中国联合总裁,郑承伦显得低调,礼貌,这与整个华宝中国的外国气质,低调,谦虚相符。 “在中国做一些低调的事情是一件好事”。Cheng将PE和VC的风格与美式足球的两种类型的比赛相比较,前者是传球的方式,依靠稳固团队合作,而后者,“如果你把球扔出去,你肯定会创造出很多的声音,因为你想让那里的人听到。华平投资一直在中国市场工作了23年,低调的气质,华宝中国的投资表现非常耀眼 - 经验6资金,投资超过6000亿元,项目投资企业年产值达到2000亿元,平均年收入增长保持在30%以上,而2017年华宝中国的总投资额已超过13亿美元,令华宝中国自己的投资记录焕然一新。国泰,国美,绿城,华润置地,58城,神舟租车,崇拜,威来车......这些时代潮流的创业风风雨雨,背后同样重要的推手 - 华宝中国。当您将这些经典的投资案例汇集起来的时候,您也会逐渐了解到华平投资的某种程度上的投资路径,程章伦还是喜欢问“中国是怎么回事”这个问题,作为一个PE平台,一个灯塔,提醒华平的团队开阔视野,考虑一个更长的时间,一个行业的未来,并不是说只抓住哪个出路,不仅关心什么是短期内最快上涨,因此,华平在业界拥有“长期猎人”的称号,对商业或商业战争持乐观的转折点,华平投资和帮助永远不会缺席。网易科技程承伦当天接受采访时刚刚结束了华平投资公司在华投资企业成长峰会的演讲,其中一个关键词就是“成长”,程诚伦表示,“成长是需要承担风险的,华平投资将继续调动全球资源,帮助中国投资企业成长。帮助是我们的方向。华平中国网易科技:在众多国际私募中,华平是中国大陆资产比例最大的机构之一,您认为独特的魅力在于:中国市场呢郑承伦:这是由国家的市场规模和市场经济的机遇决定的。中国的增长率最高,规模最大。在这样高的增长速度下,世界上几乎没有其他国家(只有中国能够实现)。毕竟华宝是一个PE平台,所以一定要考虑量产的问题。这并不是说只有抓住哪个出口才能看到什么东西涨得最快。如果业务量不大,我们不能解决问题板块。网易科技:华宝给人的低调谦虚的印象,这是目前热闹的投资圈和气质似乎不一样,你怎么形容华宝的投资风格?程张伦:首先,在中国做点低调是件好事。其次,大市场不同于小市场。我觉得有一个比较好的比喻,PE和VC基本上和美式足球一样。美式足球有很多种不同类型的打法,一种是通过违规,一个接一个地在美国传球打传球;另一个戏,叫做雹玛传,是一个很远的传球,难度太高,容易被拦截,爆发成功的几率很低。这其实基本上是两种不同类型的打法,PE其实更多是一种传球进攻的模式,这种传球的方式要靠扎实和团队合作,不需要搞这么活泼的;但是,如果你是球,当然,你必须创造很多的声音,因为你想让人们在那里听到它。专业华宝中国网易科技:华平投资很多企业都是领导者,能否获得领先投资,投资团队的主要优势在哪?程张伦:这绝对是我们的主要特色之一。作为领导者,说实话,这也是一个非常重要的责任,你必须兑现这个工作,在投资机构中有更多的领导地位。你在最后一轮寻找以下哪一轮?这个项目的下一轮是哪一个?这是一个投资机构品牌的认证过程。它越来越成为制度上的优势。创业团队选择你来领投,归根结底就是要买你的账户,因为首先你要多了解自己的企业,当然,成熟的投资者非常关注这个行业,现在不重点关注对这个行业的人来说还没有太多的市场。其次,如果你是一个专业人士,你不能感冒。毕竟,你需要和企业家交谈,以获得他的信任。华平投资团队最大的特点之一就是他们都是在华平长大的,我们中间的许多成员至少5岁,华平公司的合作伙伴年龄在10到15岁之间,网易科技:今年华平的峰会上有一个演讲主题是“华平平克斯之外的力量”,但是,你可以在投资公司的投票后介绍华平投资吗?程章伦:这是体育必须做的一件好事。这些企业家非常有能力,但在成长过程中,每个人都会遇到很多不同的问题。我们的投资团队和售后服务团队是各自领域的专家,他们利用他们的专业知识调动组合中不同人的经验,并将这些案例交付给目标公司。这是专家的价值。华平投资公司目前拥有公关媒体,IT,人力资源,互联网产品,政府关系和财务管理等领域的专家。举一个简单的例子,比如你有一个CRM(客户系统),打猎是根据58个城市的参考,同一时间只有58个城市系统的一半,第三个公司只花费了70%的打猎时间,这是一个迭代处理。世代相传,世代相传,少走弯路,少犯错误。就像欧美PE成熟市场一样,他们在投管后就叫投票,说我来控制你,不是来帮你的,这是完全违背管理团队的。但是,随着中国的快速发展,我们不能代替企业家。为了帮助,是我们的方向,是我们联系业务的主要方式,我们的投资支出,TMT等公司,几乎每个人都改善了财务状况,在CRM系统上,都提高了团队的素质。网易科技:瑞迪克是你早期投的一个项目,在加入Warburg Pincus后算是第一个投资?程张伦:瑞迪克是我第一次真正很费时间,就像宝贝做生意一样。这个项目的主要特点是我们自己的内部孵化器,类似的案例很容易交易,东方等。我想问,“中国还发生了什么?”你的下一个步骤是找到一个做这些事情的公司。但毕竟,我们处于发展中的经济。许多公司可能根本没有这样做,所以你必须等待几年,或者你试图跳出来孵化一个公司。谈到2000年左右的研究项目,很难想象中国在半导体制造方面有很多投资。但是,他们都是欧美公司的原始设备制造商。我们认为国内应该有一些更强的产品公司。在孵化Radek-Tech时,我们专注于模拟芯片和无线芯片的智能领域。随着手机需求的增长,需求量将会非常大,资金强度和投资回报也会更好。芯片需要高度专业化和高附加值的团队。他们中的许多人已经在硅谷度过了十多年。他们有这方面的经验,想开创自己的事业。我们会邀请他们从硅谷回来。华纳眼中的出风口网易科技:华宝W进入崇拜C,那么分享的竞争已经非常激烈,华平是如何赢得董事会席位?程张伦:我觉得这很难,也不难。由于当时竞争激烈,实际上我们现在的大部分项目都是和一些以前一起工作或者长期知道的人打交道。我们大家的共识还是比较高的。这个项目最大的天使是李斌。当他在车里的时候,我们认识他了。后来我们投了票。威莱和华平投资有限公司。他大概去年5月来我们参观了,我们参加了C轮的崇拜,D轮融资,李斌也知道我们不是最好的一轮投资者,我觉得创业的心很清楚,哪个投资教育机构适合教学大学的教学幼儿园。网易科技:你领导过华平投资B,58年投资并担任董事,2010年与姚金波接触,是如何拿下58轮融资的?郑承伦:58个项目速度快的城市。创业融资,他们在市场上的竞争是非常激烈的,所以无论谁先拿钱,谁主宰。谁在那个时候帮助他们更快地完成了融资目标,谁也得到了这个项目。花了三个星期,然后我们的钱就直奔了。如果一个项目需要三个多星期的时间,你可能会问自己,“你真的了解这个项目吗?你想做吗?网易:华平对零售行业的了解和涉入都很深,铸银泰国,美国等国家。新零售专火,华宝现在显得冷静?张伦:我们将开始发力,从传统的零售到新的零售有一个切换的过程,我觉得这件事情直到趋势更加明显,从一个比较成熟的投资角度,我们跳进去。这个方向是绝对正确的,与移动支付,移动互联网,整个行业的条件是完全不同的现在所谓的新零售绝对是与互联网,高科技将有非常紧密的结合,只有充分发挥互联网和技术带来的数据,管理升级,拉动新的留存优势,才能生存下去。零售本身,零售下的房地产,零售业背后的技术,我们三人都参与其中。战争眼中燃烧的战火网易科技:你告诉姚金波说:“某人els e花1美元,你也花1美元这个广告是毫无意义的方式。当别人花1美元时,你要花2美元钱“。你怎么看待这样烧钱?程章伦:当时我说因为整个市场没有那么多钱,但是现在这个剧本已经不可能了,因为市场太多钱,你不能垄断一个理财渠道。另一方面,58个城市分类广告的商业模式是赢家通吃的商业模式。并不是每个公司都处于赢家通吃行业,但是分类信息是绝对的。当时我们的核心判断是市场还处于起步阶段,市场非常庞大。投入的时候,收入就有1亿多元。当我们这样说的时候,我们大约有67亿,现在是80亿。其实我说的是“他投了一个,我投了两个,”从投资回报来说是划算的。因为我的成本是2倍,但是回报是10倍。另一个模式,比如我们投票选择的威莱汽车,并不是行业的赢家。你不能吃中国汽车市场的全部,但是魏先生自己做生意就足够了,逻辑的定位是不一样的,所以这个所谓的“他投了一块钱,我们投了两块钱”。网易科技:那么你是否支持当前的燃烧战争中的崇拜和搭便车呢?程章伦:我不知道这个,我从这里没有评论这个东西。 ,我认为这一代互联网创业公司和上一代公司最大的区别在于,前一代是一个广告时代,更多的赢家,更薄更扁平的商业模式更加激烈地同质化,我们现在处于电力时代电子商务时代跟广告时代并不是最大的区别,不一定要拿胜利者拿一切可以吃自己的价值链就够了,比如优秀出手,其实我们真的不需要他打谁,因为二手车市场太大,如果他能放t他把汽车,批发,零售,财务等全部串起来,创造出更成功的商业模式,回报已经非常大;如狩猎网,现在大部分增量市场的招聘是猎头,如果我们能够取代部分工作或创造一个更好的猎头平台,这已经是一个非常大的增量回报。所以电子商务时代,我们必须做到做得深入或广泛。对于共享自行车来说,交易次数是最大的价值,因为在闭环中,这是一个您所控制的环境,围绕这种情况,您可以创造大量的额外收入。谈到未来,谈谈BAT网易科技:您觉得中国接下来还有什么没有发生?或者下一个投资机会在哪里?程章伦:首先,如果从这个行业的互联网来看,过去20年基本上是一个消费互联网,下一个互联网肯定会有一个很棒的企业出来。其次,房地产是中国目前公寓销售的商业模式,这个商业模式在美国成熟的房地产市场中所占的比例不超过4%,但在中国它可能占到中国房地产市场87%的比例总的来说,新的增量不是来自这个,肯定会有很多新类型的房地产,比如我们在物流仓储,数据中心,养老金,停车场的各种非公寓,非销售网易科技:英美烟草业资本和金钱,还具有交通优势,沃伯格英美烟草公司以及如何看待这些新的类别,如何创造这些新的类别,并仍然是足够强大的经营。竞争,如何平衡双方的关系?程章伦:当然可以抱怨自己的竞争,这直接影响到我们的业务,但另一方面,我觉得有这么多好公司没有“伟大的发明”在他们做了。如果我们没有微信,没有手机支付也没有搜索,那么开辟这条道路就更难了,或者说几乎是不可能的,我们很难有几百亿美元的公司。从某种意义上讲,它们在这个生态环境中扮演着非常重要的角色。我们比自己小得多,只能期待更好的合作。另外,这些中国企业家大多希望拥有自己的“小皇帝”,他们的独立性将让他们选择不同的股东。网易科技:华宝最急什么?程张伦:我们最担心的是中国没有增长,但现在没有这样的问题,我们绝对是在投资分红的时代。你们每天都遇到很多不同的问题,但是这个环境还是非常宝贵的,所以实际上我们做得很好,因为中国做得不好,不聪明和诚实。 [快速提问与回答]问:如果有一天不去投资,会不会考虑做?答:实际上,我认为投资确实可以长距离运行。这是一个基于经验的体验。问:什么不喜欢最具创业特色?答:也许报告不到预期的最大原因是企业家缺乏雄心壮志,这是他们最原始的动力和自身的天花板。问:如果您提供商业建议,我可以说些什么?答:我们必须愿意尝试,不怕失败。问:我没有错过最遗憾的一个案子? - 答:很多,如阿里,腾讯,我们在中国的时间太长,现在最大的互联网,有投资机会。

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2017-12-30

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